關于興千田
興千田致力于客戶終身價值實現(xiàn),針對企業(yè)不同成長階段管理需求,從研發(fā)、應用、人才、服務等多重維度提供一站式服務支撐。
熱烈祝賀由中國工業(yè)工程師聯(lián)盟主辦、廣東精益華企管理顧問有限公司承辦、深圳市興千田電子科技有限公司協(xié)辦的“2025年(廈門站)工業(yè)工程精益數(shù)智化改善大會”,于2025年9月20日在美麗的廈門成功舉辦。

在科技飛速發(fā)展的今天,全球市場競爭日益激烈,企業(yè)正面臨前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。傳統(tǒng)的生產(chǎn)與管理模式逐漸難以滿足時代需求,精益數(shù)智化轉型已成為企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、提升核心競爭力的關鍵路徑。
變革已至,時不我待。為了推動企業(yè)的持續(xù)改善和創(chuàng)新,迎接未來的挑戰(zhàn),工業(yè)工程師聯(lián)盟邀請了業(yè)界在該領域具有多年實踐經(jīng)驗的專家老師,分享他們前沿的研究成果和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,旨在為制造業(yè)的改善人士提供一個“交流、分享、互助、進步”的平臺,參會者可以從中汲取寶貴經(jīng)驗,結合自身企業(yè)實際情況,找到適合的轉型路徑。
融合精益理念,賦能數(shù)智轉型,共創(chuàng)卓越未來!
改善案例分享
>>梅凱老師分享案例-《從拿地到全面落地執(zhí)行的新工廠規(guī)劃路徑》

>>楊晉老師分享案例-《視覺革命:以目視化設計重構工廠管理基因與品牌競爭力》

>>魏俊超老師分享案例-《精益運營系統(tǒng)規(guī)劃及績效改善》

>>鄭清團老師分享案例-《易學好用,電極制造中的人機改善搭檔》

>>郭林盛老師分享案例-《制造企業(yè)降本增效10招》

>>李兵老師分享案例-《交付改善變革管理》

現(xiàn)場抽獎
>>三等獎:《工業(yè)工程改善手冊》+小米保溫杯

>>二等獎:《精益改善學習手冊》+小米旅行燒水杯+2280元課程券1期

>>一等獎:米家智能頸部按摩儀+《精益改善學習手冊》+2280元課程券1期

>>分享嘉賓頒發(fā)榮譽證書

活動結語
因為熱愛,所以堅持!1天的改善大會,圓滿成功!感恩分享老師們的精彩分享,干貨滿滿!感恩參會朋友們的認真好學,收獲滿滿!感恩協(xié)辦單位的鼎力支持,感恩幕后工作人員的辛苦付出,因為有大家的積極參與,工業(yè)工程將得到更好、更廣泛的應用,將為企業(yè)及社會創(chuàng)造更大的價值。

唯有不斷提升自我,方能有效改善企業(yè)!我們將會一如既往地推動工業(yè)工程在中國的普及應用,努力積極地組織各類適合工業(yè)工程技術研究與交流的各項活動,2025年(東莞站)工業(yè)工程精益數(shù)智化改善大會將于11月29-30日在美麗的東莞隆重舉辦,敬請大家持續(xù)關注聯(lián)盟,再次感恩大家的辛苦參與!
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發(fā),整體實施來解決問題,是一種類比法。
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MES的定位,是處于計劃層和現(xiàn)場自動化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層,主要負責車間生產(chǎn)管理和調度執(zhí)行。
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全天服務,工程師上門服務,現(xiàn)場溝通提出生產(chǎn)線設計方案!
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生產(chǎn)管理的專家團隊直接深入到工廠,調查分析,為提高生產(chǎn)效率提出合理的建議。
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從精益的視角對企業(yè)的人力資源實現(xiàn)精細化和準確化管理,最大限度地減少人力資源浪費!
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