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道場的概念：

　　從字面上理解，道有“規(guī)則、規(guī)律、標準”的意思，道場的核心思想：通過道場的體悟、體驗、訓練，達到心、技、體三方面和諧統(tǒng)一，即感悟精益思想理論，踐行精益規(guī)律規(guī)則，體驗精益標準。所以道場是學習實踐、體悟踐行企業(yè)管理之道的場所，是企業(yè)培訓優(yōu)秀人才的搖籃。

精益道場建立的意義：

　　1.精益思想理念拓展，為企業(yè)培養(yǎng)精益人才儲備力量；

　　2.為人才職業(yè)生涯育成通道晉升提供平臺；

　　3.新進員工可以通過道場掌握操作標準、熟悉工作流程；

　　4.職能部門可以通過道場對業(yè)務管理進行梳理、設計、實踐。

精益道場培訓和普通培訓的區(qū)別：

　　普通培訓：1.局限于知識，技能的獲?。?.有一定的思路啟發(fā)與知識技能分享作用；3.達不到企業(yè)現(xiàn)狀與實踐相結(jié)合、解決問題的需要，即無法達到知識技能利用，解決問題的層面。

　　精益道場培訓：1.集培訓、實戰(zhàn)、模擬、體驗為一體；2.以真正領悟知識，掌握技能、啟發(fā)思維、運用所學、解決問題促進企業(yè)發(fā)展為目標；3.從道場走出去的人才不僅是理論專家，更是精益實戰(zhàn)專家。

明確精益道場設計的要點：

　　1.對象

　　主要以現(xiàn)場應用為主，培訓學員兼顧高、中、基層人員。

　　2.目的

　　通過培訓及時間（包括理論課程及應用操作課程）使不同層次人員具備相關(guān)工作能力，更加符合相關(guān)崗位需求，同時完善職業(yè)晉升通道，構(gòu)建良好的人才育成體系，持續(xù)培養(yǎng)企業(yè)需求的人才，為企業(yè)長期發(fā)展打下堅實基礎。

　　3.模塊

　　a.概念道場：理念、文化教育；

　　b.模擬道場：從安全/品質(zhì)、生產(chǎn)等方面開展；

　　c.實操道場：從企業(yè)運營實際操作層面開展；

　　d.研修道場：入職培訓、崗前培訓、專業(yè)技能、管理理念及方法。

　　4.課程體系

　　a.中高層：理念、文化、目的意義、方法、工具、案例；

　　b.基層：TWI、班組七大任務、案例、專業(yè)技能、操練等。

　　5.培訓體系

　　a.講師隊伍保障：講師資格評定、講師來源渠道、補助等；

　　b.培訓；流程明確：培訓、考試、實戰(zhàn)、總結(jié)、發(fā)布、固化。

　　6.硬件導入

　　a.平面布局規(guī)劃、設備布置、工具設置、展示管理板設計；

　　b.道場布局理念。

構(gòu)想教育培訓基地：

規(guī)劃精益道場建設步驟：

　　1.道場建設規(guī)劃指導

　　a.道場建設規(guī)劃；

　　b.建設方案指導；

　　c.功能道場建設指導；

　　d.設備采購建議。

　　2.功能道場設計指導

　　a.道場專業(yè)教具設計；

　　b.工藝、功能研發(fā)方案；

　　c.個性化教具設計出圖；

　　d.教具教學使用方案。

　　3.道場教育系構(gòu)建

　　a.道場培訓課程；

　　b.培訓課程、教案；

　　c.道場培訓案例；

　　d.視頻材料研發(fā)制作。

　　4.企業(yè)精益培訓師打造

　　a.執(zhí)行教練培養(yǎng)；

　　b.企業(yè)內(nèi)訓改善。